サプライチェーン戦略およびオペレーションコンサルティング市場規模、シェア、成長、および業界分析、タイプ別 [サプライチェーンプランニング、サプライチェーン戦略、(製造戦略およびオペレーション)、(ソーシングおよび調達)、(製品戦略およびオペレーション)および(研究開発)事業）]、用途別[自動車、電子製品、消費財、工業製品、（石油・ガス）、（鉱業・金属）、エネルギー]、および2032年までの地域予測

更新日: 12 November 2024

サプライ チェーン戦略と運用コンサルティング市場の概要

世界のサプライチェーン戦略および運用コンサルティング市場規模は、2023 年に 2,052 万米ドルで、2032 年までに 28 億 5 億 2,364 万米ドルに達すると予測されており、予測期間中に 17.9% の CAGR を示します。

このレポートは、サプライ チェーンのパフォーマンス、柔軟性、組織目標との関連性を向上させるためのコンサルティング サービスを提供するという明確な目的を持ったサプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場を扱います。この市場の企業は、組織が計画、調達、物流、在庫、需要予測、管理を通じてサプライチェーン全体の運用を最適化できるよう支援します。世界経済の統合が進み、さらなる技術革新が起こり、購入者の期待が高まるにつれ、サプライチェーン管理に関するアドバイスがますます重要になってきています。これは、混乱から調整への変化、慣行の変更、運営競争力の強化という点で企業をサポートする重要な市場です。

サプライ チェーン戦略と運営コンサルティング市場に影響を与える世界的危機 新型コロナウイルス感染症の影響

新型コロナウイルス感染症のパンデミック中のデジタル変革により、サプライ チェーン戦略および運用コンサルティング業界にプラスの効果があった

新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的なパンデミックは前例のない驚異的なものであり、市場ではパンデミック前のレベルと比較して、すべての地域で予想を上回る需要が発生しています。 CAGR の上昇を反映した市場の急激な成長は、市場の成長と需要がパンデミック前のレベルに戻ったことによるものです。

新型コロナウイルス感染症ワクチン接種による企業機能への影響により、サプライチェーン戦略およびオペレーションコンサルティング市場はパンデミック中に急速に拡大しました。そのため、サプライチェーンの回復力の必要性とデジタルトランスフォーメーションへの強力な推進が、コンサルティングサービス市場の成長にとって不可欠な要素でした。コンサルティング会社は、サプライ チェーンとリスク管理の再設計と、新型コロナウイルス感染症のパンデミック中に市場に最終的な影響を与えた新しい機敏な運用モデルの導入において企業をサポートしました。

最新のトレンド

"サプライ チェーンのデジタル化と AI が市場の成長と価値を促進する"

サプライ チェーン戦略およびオペレーション コンサルティング市場の成長を定義する可能性のある新たなトレンドの 1 つは、サプライ チェーンのデジタル化と分析の使用の増加に焦点を当てていることです。人工知能、機械学習、ブロックチェーンなどの革新的なツールは、サプライチェーンの管理と制御のアプローチを変えています。実際、将来のリスクを特定し、回復力を高めるためにより適切な決定を下す能力があるため、ラフ セットと人工知能が重視されてきました。この傾向はコンサルティングのアプローチを再定義し始めており、データドリブンのサプライ チェーン ソリューションによる価値がかつてないほど中心的になっています。

サプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場セグメンテーション

タイプ別

タイプに基づいて、世界市場はサプライ チェーン プランニング、サプライ チェーン戦略、(製造戦略と運営)、(調達と調達)、(製品戦略と運営)、(研究開発運営) に分類できます。

• サプライ チェーン プランニング : サプライ チェーン プランニングのコンサルティングにより、組織は需要、在庫、流通の予測を改善できます。これは、需要と供給を最適に一致させると同時に、システム内のコストと在庫切れを削減するのに役立ちます。この種のコンサルティングは、対応力と顧客満足度を向上させるために非常に価値があります。
• サプライ チェーン戦略 : サプライ チェーン コンサルティングは主に、ビジネスの目標と使命に関連したサプライ チェーンの計画とプロセスの適切な位置付けに関係します。それは、競争力に代表される耐久性と効率的な供給ネットワークの確立に関係します。これは、戦略的コンサルティングが、特定の組織における市場の変化、リスク、成長に関連する問題に対処するための重要なツールの 1 つであることを意味します。
• 製造戦略と運営: 生産、拠点計画など、組織に関するさまざまな側面でメーカーをサポートします。コンサルティング会社は、企業が効率的な製造イニシアチブや革新的なテクノロジーを導入できるよう支援します。望ましい結果は、品質とコストの面で効率と有効性が向上することです。
• 調達と調達: 調達と調達のコンサルティングは主に、戦略的なサプライヤー管理、企業とサプライヤー間の関係や契約、調達活動の最適化を目的としています。健全なサプライヤーとのパートナーシップと許容可能な原材料を保証しながら、経費の削減を目指しています。この種のコンサルティングにより、組織は最適化され、より堅牢で、より効率的な供給システムを構築できるようになります。
• 製品戦略と運用: 製品開発と提供に関するコンサルティングは、消費者のニーズを満たし、製品開発プロセス内で企業のコストを限界まで押し上げる製品戦略の開発をサポートします。これは、企業の製品のポジショニング、市場参入戦略、および運営戦略に情報を提供します。結果として、この作業はアイデアから市場までのより効果的なパスに沿ったものになります。
• 研究開発運営: 研究開発の運営コンサルティングは、イノベーションの旅程、スタッフ、資金を最適に調整することで、商品やサービスの成長手順の積極性を高めます。これは、組織が新製品を市場に投入するまでの時間を短縮し、研究開発支出を戦略目標と結び付けるのに役立ちます。その目的は、投資した資金で最大限の成果を得るという最終的な観点から、効率性を備えたイノベーションと呼ばれるものを促進することです。

アプリケーションごと

アプリケーションに基づいて、世界市場は自動車、電子製品、消費財、工業製品、(石油とガス)、(鉱業と金属)、エネルギーに分類できます

• 自動車: 自動車業界におけるサプライ チェーン管理のコンサルティングは、主にサプライヤーの権利や維持、JIT 在庫に関するものです。在庫システム。   コンサルティングは、部品の配送に関する効率的な組織生産スケジュールの作成に役立つという点で役立ちます。 
• エレクトロニクス製品: エレクトロニクス業界では、イノベーションの加速、アウトソーシング、入手可能なコンポーネントの制限などのトピックにコンサルティング ソリューションを提供します。これは、企業が調達機能を効果的にし、サプライヤーとの関係を改善し、リスクを効果的に管理するのに役立ちます。これにより、製品の市場への可用性が維持され、予定通りの市場納品が削減されます。需要のある消費財分野のコンサルティングでは、需要予測と流通、在庫管理システム、サプライチェーン管理、およびインタイム在庫システムの強化を目指します。コンサルティングにより、生産スケジュールを最適化し、部品をタイムリーに納品できるようになります。 
• エレクトロニクス製品: エレクトロニクス業界では、コンサルティングにより、急速なイノベーション サイクル、世界的な調達、部品不足などの課題に対処します。これは、企業が調達を合理化し、サプライヤーとの関係を強化し、リスクを軽減するのに役立ちます。これにより、製品の一貫した可用性が保証され、市場投入までの時間が短縮されます。
• 消費財: 消費財分野のコンサルティングは、需要予測、在庫管理、物流効率の改善を目的としています。これは、企業が消費者の好みや傾向の変化、売上高の事業年度の変動を管理するのに役立ちます。主な目的は、顧客の要件を正確に提供する必要がありますが、サプライ チェーンの柔軟性を維持することです。
• 工業製品: 工業製品のコンサルティングは、大型機器や高度な機器の流通ネットワークの管理に見られます。これには、意思決定プロセスに影響を与える多くの変数が存在する状況での、リードタイムの​​短縮や在庫管理などの課題が伴います。コンサルティングにより、運用の信頼性が向上し、生産および物流システムのコストが最適化されます。
• 石油・ガス: 石油・ガス分野のコンサルティングは、物流、調達、商品価格の変動に関する戦略的なサプライ チェーンの問題に対処します。それは、消費者の需要と政策に関する変動に対抗するためにサプライチェーンを管理する能力を開発することです。サプライ チェーン戦略は、この固定資産業界で無駄のないコストを導入し、メンテナンスの時間とコストを削減するための鍵となります。
• 鉱業および金属 : 鉱業および金属分野のサプライ チェーン コンサルティングは、主に原材料の供給、流通、リスクの獲得の問題に対応します。その目標は、生産部門で発生するコストを規制しながら、採掘現場の輸送の可用性を高めることです。コンサルティングは「在庫」を常に把握し、ベンダーの変動を回避します。これは要求の厳しい業界では非常に重要です。ここに記載されている内容の内部管理が強化される可能性があります。
• エネルギー: 提供されるエネルギー分野のコンサルティング サービスには、機器の取得、プロジェクトの輸送、法令順守などのサプライ チェーン管理サービスが含まれます。エネルギー関連プロジェクトにおける主要材料のタイムリーな入手の促進に取り組んでいます。また、コンサルティングでは、世界のエネルギー構成の変化に伴うリスクの管理や供給ネットワークの信頼性の確保を意味する要因にも焦点を当てます。

市場ダイナミクス

市場のダイナミクスには、市場の状況を示す推進要因と抑制要因、機会、課題が含まれます。  

推進要因

"回復力のあるサプライ チェーンとデジタル ソリューションに対する需要が市場の成長を促進する"

長く複雑な供給ネットワークの蔓延とそれに伴う相対的な脆弱性により、サプライ チェーンの回復力に焦点を当てたコンサルティング サービスへの関心がこれまで以上に高まっています。人々と企業が直面している大きな課題は、損失を削減し、強靱なサプライチェーンを構築することです。この傾向は、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックによってサプライチェーンが混乱した後、さらに一般的になっています。 *** AI、IoT、ブロックチェーンなどのサプライチェーン管理における新しいテクノロジーの使用により、組織はコンサルテーションを行う必要があります。コンサルティング会社は、生産性や透明性を向上させるデジタルソリューションの手配に関するサービスを提供しています。新しいレポートでは、コンサルティングがデジタル トランスフォーメーションの推進から恩恵を受けているセクターの 1 つであることが強調されています。

"経済的な不確実性と長期的なコンサルティングへの躊躇が市場の成長を制限する"

このサプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場は、企業がサプライ チェーン戦略コンサルティング サービスに投資し、業務を効率的に維持することを好む経済状況の変化によって抑制されています。これには、不確実な時期に長期的なコンサルティング業務に従事する企業による躊躇によって生じる組織のコミットメントの変動が含まれます。企業は財務上の課題を考慮し、その結果としてのサプライチェーン戦略およびオペレーションコンサルティング市場の成長を考慮するため、このようなためらいはコンサルティング市場の成長を制限する可能性があります。

抑制要因

"経済の不確実性とコスト削減の優先事項が市場の成長の可能性を妨げている"

企業はコンサルティング サービスへの投資よりもコスト削減と業務効率を優先する可能性があるため、経済情勢の変動によりサプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場が抑制される可能性があります。不確実な時期には、企業は長期的なコンサルティング契約を締結することを躊躇し、需要に影響を与えることがよくあります。企業が財務上の制約を乗り越えるために、この消極的な姿勢によりコンサルティング市場の成長が鈍化する可能性があります。

チャンス

"サステナビリティへの重点がサプライ チェーン戦略市場の成長を促進"

持続可能なビジネス慣行と資源の責任ある消費に対する意識は常に高まっており、それが市場に成長の良い機会を与えています。サプライチェーン戦略および運用コンサルティング市場。持続可能なサプライチェーン管理を導入および実践し、環境への影響を最小限に抑え、法規制の規定を遵守する方法について、外部の専門家からの支援を求めるよう、さまざまな組織に対するプレッシャーが高まっています。経営コンサルティングは、組織が持続可能な調達を採用したり、リソースの使用を合理化したり、循環経済戦略を実現したりするのに役立ちます。より多くの企業がサステナビリティに注目するにつれ、この分野のコンサルティング サービスに対する大きな需要が見込まれるでしょう。

チャレンジ

"新しいサプライ チェーン ソリューションにおける人材不足が市場の成長を制限する"

サプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場の主な懸念事項の 1 つは、新世代のサプライ チェーン ソリューションに関する深い知識を持つ人材の不足です。比較的新しい分野であるため、そのようなソリューションを採用する企業の数が増加し、新しいテクノロジーが必要とされ、資格のあるコンサルタントが不足しています。このスキルギャップは、最適なサービスを提供し、クライアントのニーズに合わせて対応するコンサルティング会社の能力を損なう可能性があります。したがって、市場内で露出した上記のギャップを解消するために、企業はトレーニングと能力開発に着手する必要があります。集中的なコンサルティング。

サプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場地域の洞察

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北アメリカ

北米のイノベーションと投資が市場成長のリーダーシップを推進

北米は、技術的に発達したインフラストラクチャ、好調な経済、およびコンサルティング会社の大規模な代表により、サプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場をリードしています。この地域はイノベーションと効率性を重視した競争が非常に激しいため、専門的なサプライチェーン ソリューションが常に必要とされています。たとえば、米国のサプライチェーン戦略および運用コンサルティング市場は、米国企業がサプライチェーンの準備状況とデジタル化の改善に重点を置き、投資を強化しているため、市場としての注目が高まっています。無駄を排除し、世界的な課題に直面して業務を再発明し、米国を市場リーダーとして再確立しています。

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ヨーロッパ

欧州は持続可能性と効率性を重視しており、市場の成長を促進している

ヨーロッパは、さまざまな業界の存在と、有効性と環境に優しいソリューションを強化する強力な法的要件により、サプライ チェーン戦略および運用コンサルティング市場で顕著なシェアを保持しています。この地域の事業所では、炭素排出量の削減と環境保護に関する厳しい法的要件への関心が高まっており、サプライチェーンの脆弱性と柔軟性に対処するコンサルティング サービスの必要性が高まっています。多くの欧州企業は、競争上の優位性を維持するためにサプライチェーンを強化するためのデジタル化と新たなベストプラクティスの専門家を求めています。持続可能なソリューションと無駄のない運営の促進に関心が寄せられているため、ヨーロッパはサプライ チェーン コンサルティング領域の進化を定義する上で重要な役割を担っています。

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アジア

アジアの製造業の成長とデジタル導入が市場の成長を促進

アジアは世界有数の製造拠点としてサプライ チェーン戦略およびオペレーション コンサルティング市場に恩恵をもたらしており、これにより SCM コンサルティング サービスに対する高い需要が高まっています。人口の増加と常に進化する消費者市場により、企業は地域向けに新しくより良いサプライチェーン管理手法を開発する必要があります。また、アジアの企業は、意思決定とサプライチェーンの透明性を高めるために高度なデジタル導入を確立しつつあります。近代化と柔軟性への変化により、コンサルティング業界の拡大へのアジアの参加が強化されます。

主要業界のプレーヤー

"大手企業の投資とカスタマイズされたソリューションが市場の成長を促進する"

主要な市場プレーヤーは、新しい問題に対処するための新しい戦略を作成するために知識ベースに投資し、サプライ チェーン戦略およびオペレーション コンサルティング市場の形成に特に取り組んでいます。これらの企業の多くは、獲得したテクノロジーと IT リソースに資金を費やし、クライアントの効率を高めています。消費者に合わせたコンサルティング ソリューションを提案する市場のダイナミズムと柔軟性が成長を促進し、サプライ チェーン管理のベスト プラクティスを定義します。

サプライ チェーン戦略および運用に関するトップ コンサルティング会社のリスト

• アクセンチュア コンサルティング (アイルランド)
• ベイン アンド カンパニー (米国)
• デロイト コンサルティング (米国)
• KPMG アドバイザリー (英国)
• マッキンゼー・アンド・カンパニー (米国)

主要産業の発展

2023 年 8 月: アクセンチュアは、ライフ サイエンス、製造、そして消費財。この買収は、Oracle CloudソリューションにおけるInspirageの専門知識を活用することで、エンドツーエンドのサプライチェーン変革サービスを提供するアクセンチュアの能力を強化することを目的としています。この戦略的な動きは、グローバル サプライ チェーンの複雑化と業務におけるデジタル トランスフォーメーションのニーズの高まりに対処するために、サプライ チェーンの能力を強化するというコンサルティング会社のトレンドの高まりを反映しています。

レポートの対象範囲

この調査には包括的な SWOT 分析が含まれており、市場内の将来の発展についての洞察が得られます。市場の成長に寄与するさまざまな要因を調査し、今後数年間の市場の軌道に影響を与える可能性のある幅広い市場カテゴリーと潜在的なアプリケーションを調査します。この分析では、現在の傾向と歴史的な転換点の両方が考慮され、市場の構成要素を総合的に理解し、成長の可能性がある分野が特定されます。

この調査レポートは、定量的手法と定性的手法の両方を使用して市場の細分化を調査し、市場に対する戦略的および財務的観点の影響も評価する徹底的な分析を提供します。さらに、レポートの地域評価では、市場の成長に影響を与える支配的な需要と供給の力が考慮されています。主要な市場競合他社のシェアなど、競争環境が細心の注意を払って詳細に説明されています。このレポートには、予想される期間に合わせて調整された型破りな研究手法、方法論、主要な戦略が組み込まれています。全体として、市場の動向に関する貴重かつ包括的な洞察を専門的にわかりやすく提供します。